Menú
Implementar Lean Manufacturing
Es la clave para duplicar el crecimiento de empresas, generando formas para mejorar las ganancias de una empresa.
Signos de Alerta de una Empresa en Apuros
Movimientos Innecesarios
Se entiende por exceso de movimientos todos aquellos que no son necesarios para completar adecuadamente una operación o actividad.
Sobre Inventario
Acumulación de inventario no deseada y corresponde con productos cuya rotación es baja, hasta llegar a ser nula.
Transportes Innecesarios
Se refiere al movimiento de material o información (documento) de un almacén a un proceso, de un proceso a otro o dentro del mismo proceso.
Productos Defectuosos
Se entiende como la pérdida o despilfarro en la organización, están mal utilizados los recursos.
Esperas
Se refiere a los tiempos de espera entre o durante las operaciones de un proceso y pueden afectar tanto a las personas como los productos y servicios.
Sobre Procesos
El hecho de realizar más trabajos de lo necesario para producir un producto o un servicio también conocido como retrabajo.
Sobre Producción
Se entiende al hecho de producir más de lo necesario sin tener en cuenta la demanda del cliente.
“No comprar o producir algo que no se va a vender”.
E. Goldratt
1. Diagnóstico Inicial.
Permite conocer la situación del estado de la organización, así como aportar a cada empresa una visión de su situación real.
2. Presentación de Resultados y Plan de Implementación
Entrega situacional de la organización y se muestra plan de mejora en el tiempo adecuado, en base a la metodología Lean.
3. Implantación de la Mejora, Coaching Mano a Mano
Capacitación continua, aprovechamiento de los recursos para aumentar su rendimiento a través de una fabricación adecuada.
4. Seguimiento de Resultados
Mejora de los procesos implementación de indicadores, soluciones personalizadas específicas de la organización.
Beneficios
En los procesos manufactureros se enfoca en satisfacer las necesidades precisas del cliente, procurando que la entrega del producto se realice en el momento y lugar requerido. Al mismo tiempo se optimizan los procesos de producción, se reducen costos innecesarios que antes solían estar destinados a actividades que no proveían beneficios a la empresa.
- Productividad
- Calidad
- Cultura de Mejoramiento
- Seguridad
- Flujo Continuo
- Servicio al Cliente
- Medio Ambiente
- Minimiza Inventarios
- Incrementa las Utilidades
- Reducción de Defectos
- Genera espacio libre en la empresa
- Aumenta la Capacidad Instalada
- Aumenta la Capacidad Instalada
- Reduce el Tiempo de Respuesta al Cliente
Reserva una Reunión y Obtén un Diagnóstico de Tu Empresa Totalmente Gratis
¡Hagamos Crecer tu Negocio!
Guadalajara: (33) 8421 8103
