Minimiza聽el desperdicio, asegurando que las zonas de trabajo est茅n sistem谩ticamente limpias y organizadas, mejorando la productividad, y la seguridad.
Se entiende por exceso de movimientos todos aquellos que no son necesarios para completar adecuadamente una operaci贸n o actividad.
Acumulaci贸n de inventario no deseada y corresponde con productos cuya rotaci贸n es baja, hasta llegar a ser nula.
Se refiere al movimiento de material o informaci贸n (documento) de un almac茅n a un proceso, de un proceso a otro o dentro del mismo proceso.
Se entiende como la p茅rdida o despilfarro en la organizaci贸n, est谩n mal utilizados los recursos.
Se refiere a los tiempos de espera entre o durante las operaciones de un proceso y pueden afectar tanto a las personas como los productos y servicios.
El hecho de realizar m谩s trabajos de lo necesario para producir un producto o un servicio tambi茅n conocido como retrabajo.
Distinguir entre que es necesario y que es innecesario.
Designar el lugar y el orden de cada herramienta de trabajo.
Mantener el 谩rea limpia, para implementar mantenimiento preventivo.
Establecer procesos para mantener la mejora y hacerlo siempre de la misma manera.
Hacer el h谩bito de mantener los procedimientos correctos en una forma apropiada.
En los procesos manufactureros o administrativos se enfoca en satisfacer las necesidades precisas del cliente, procurando que la entrega del producto se realice en el momento y lugar requerido. Al mismo tiempo se optimizan los procesos de producci贸n, se reducen costos innecesarios que antes sol铆an estar destinados a actividades que no prove铆an beneficios a la empresa.
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