Permite conocer la situaci贸n del estado de la organizaci贸n, as铆 como aportar a cada empresa una visi贸n de su situaci贸n real.
Entrega situacional de la organizaci贸n y se muestra plan de mejora en el tiempo adecuado, en base a la metodolog铆a Lean.
Capacitaci贸n continua, estandarizaci贸n de procesos eliminaci贸n de variaciones.
Gesti贸n de documentos, creaci贸n de manuales procesos, manual de calidad de la organizaci贸n. auditor铆as internas para eliminar variaciones y comprobar que los procesos se sigan como tal y lograr la certificaci贸n con 茅xito.
En los procesos manufactureros o administrativos se enfoca en satisfacer las necesidades precisas del cliente, procurando que la entrega del producto se realice en el momento y lugar requerido. Al mismo tiempo se optimizan los procesos de producci贸n, se reducen costos innecesarios que antes sol铆an estar destinados a actividades que no prove铆an beneficios a la empresa.
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