Permite conocer la situación del estado de la organización, así como aportar a cada empresa una visión de su situación real.
Entrega situacional de la organización y se muestra plan de mejora en el tiempo adecuado, en base a la metodología Lean.
Capacitación continua, estandarización de procesos eliminación de variaciones.
Gestión de documentos, creación de manuales procesos, manual de calidad de la organización. auditorías internas para eliminar variaciones y comprobar que los procesos se sigan como tal y lograr la certificación con éxito.
En los procesos manufactureros o administrativos se enfoca en satisfacer las necesidades precisas del cliente, procurando que la entrega del producto se realice en el momento y lugar requerido. Al mismo tiempo se optimizan los procesos de producción, se reducen costos innecesarios que antes solían estar destinados a actividades que no proveían beneficios a la empresa.
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