Casos de Éxito

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Antes
La planeación de la organización se veía afectada por el exceso de actividades y la falta de estandarización afectaba en el seguimiento a los clientes

Después
Comenzamos con la implementación de las 5´s, siguiendo con una planeación estratégica y finalizar con trabajo estándar, logrando el incremento de un 15% en productividad y satisfacción del cliente de un 100%.

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Antes
Las áreas administrativas tenían atrasos en la cobranza y en el registro de nuevos clientes, siendo esto ocasionado por la falta de estandarización y el orden. dejando esto falta de recuperación de millones de pesos.

Después
Comenzamos con la implementación de las 5´s, siguiendo con 8D´s y finalizar con trabajo estándar, logrando el incremento de un 25% en productividad y en recuperación de cartera de hasta un 15%.

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Antes
El control del almacén no se llevaba de manera adecuada y sin el orden conforme a las salidas de productos, generando esto perdidas en productos de hasta un 10%. y retrasos de entrega al cliente de un 20%

Después
Comenzamos con la implementación de las 5´s, siguiendo con BPA´s y PEPS y finalizar con trabajo estándar, logrando el incremento de desplazamiento en el flujo del almacén de un 12%, y satisfacción de atención al cliente de un 100%.

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Antes
El plan de producción era generado por pronósticos y el cumplimiento en producción y entrega al cliente era insuficiente por la falta de estandarización y distribución del lay-out.

Después
Comenzamos con la implementación de las 5´s, siguiendo con Plan de producción, TPM y finalizar con trabajo estándar, logrando el incremento de un 25% en productividad y reducción de gastos de operación de hasta un 15%.

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